恒大还在苦苦支撑，到底是“不想”破产，还是“不敢”破产，我们更倾向后一个答案，毕竟一旦恒大破产，其影响之大则恐怕难以估量。

据不完全统计，恒大当前约有70万户已售房未竣工交付。考虑我国目前破产清偿率普遍不超过10%，一旦恒大破产，这些未完成的项目在拍卖后或仅能回流不超过原有投资额10%的资金，将影响近百万个购房家庭。

除此之外，这70万户未交付房背后，还有包括全屋定制、家电、家具等消费需求，一旦交付失败，这部分家居需求将会清零，将直接影响了大部分家居企今年业的销售业绩。

少了新房业务对家居企业而言到底有多少影响，我们不妨从过去一年恒大的债务情况来推算一下。据不完全统计，截至去年底为止，仅15家供应商与恒大的应收账款合计估计超过218.1亿元，这意味着新房数量减少之后，对整个家居行业来说，业务量将直接少了200亿元。

定企巨头索菲亚在去年年报中披露，公司对应收恒大款项计提了减值准备合计9.09亿元；木门品牌江山欧派则在三季报中表示，公司持有恒大集团及成员企业的应收款项合计 7.16 亿元，三季度计提各项资产减值准备金额为 2.47亿元。

此外，截止去年底为止，好莱客持有恒大集团应收票据3.94亿元；顶固则为2.07亿元。但也有定企是例外，比如金牌厨柜跟志邦家居则回应已跟恒大没有业务合作。

在幕墙等软装领域，金螳螂则可谓恒大的“大债主”，其对恒大的应收款项合计为82.4亿元，累计计提各类减值损失57.89亿元；截至去年底，嘉誉股份则还有13.16亿元的恒大商票在手。在电器领域，老板电器已对恒大2021年坏账计提100%全额拨备，共计约6.6亿元。

“危机”如何成为“转机”？

恒大带来的影响至今仍在延续，一方面，由于地产产业链非常长，从上游原材料、家装，到下游家具家电，可以说影响了整个家居行业；另一方面，恒大暴雷之后也对整个地产行业带来了连锁反应。

在地产行业持续“遇冷”的背景下，家居行业又该如何“自救”？我们不妨从历史中找点启发。

由于市场经济的周期性，经济危机并非个例，比如2007年美国爆发的次贷危机，其造成的“断供潮”对美国房地产市场造成了很大的打击，全球家具行业均遭遇了市场清洗，但也有企业抓住了转型机遇。

所以，“危机”有时候也可以是企业的“转机”。一方面，企业可以趁机反思当前的市场策略，比如金螳螂、家得宝，通过业务重心的转移，帮助企业找到新的市场增量。

另一方面，“危机”或许也是头部企业“捡便宜”的好机会。经济危机之下，必然会有部分中小型企业因资金周转困难等原因被出清，头部企业便有机会通过低价并购，进一步扩展自己的能力圈。