随着时代的发展与交替，全屋家居行业也发生着肉眼可见的变化，整个市场并不景气，人力资源匮乏、行业产能过剩、国外品牌争夺市场份额等问题越来越无法忽略。不仅大环境面临着转变，市场之间的企业竞争也越来越激烈，在这个时代转变的路口，企业怎样才能顺应大势，并且更好的发展?

一、拓展网络销售渠道

网络的发展和渗透速度大家都有目共睹，越来越多的人开始接受网络带来的便利，消费者的网购频率也越来越高，每天通过网络销售正在产生着巨量的销售额。

相信，能妥善利用网络进行销售的企业，不止有着卓越的远见，更有莫大的勇气，如今火爆的网络销售平台，绝不会是网络销售的终极存在。但如今而言，驾驭网络销售平台，能够为自己的企业找到一片销售新天地，带来更多的收益。

二、实行定制化服务

全屋家居已经不再是一个独立的存在，而是依附于家居环境的融入性存在。消费者需要的是有设计的针对性家居环境，每个消费者都期待着独一无二的风格。在这样的消费需求下，全屋家居企业要积极向设计型企业、个性定制型企业转型。

及时完成转型的企业，不但凸显了整体资金周转能力，更体现了莫大的勇气，当然转型结果并没有令人失望，这些企业都收获了不错的经济效益；而没有转型的企业将难有大的发展，毕竟创新与定制永远比一成不变更加吸引消费者。

三、掌握销售主权

所有企业的最终目的都是实现销售获得利润，销售是全屋家居产业链中利润率最高的一环，但也是最考验团队实力的一环。

长期以来，中国全屋家居企业的生产与销售基本上是分离的状态，具体的销售通常不是掌握在生产企业手中，生产企业需要遍布全国的一群非紧密合作的经销商包揽销售，因为销售企业的高额成本，往往彼此抵消。并且由于经销商的经营水平高下不一，经济实力差异很大，销售业绩起伏较大，生产企业难以控制。

在新的消费环境下，全屋家居企业必须牢牢掌握销售主导权，有能力在销售环节获得控制权，才有可能取胜于市场，获得更多利润。

四、懂得放眼国际

未来，不善于在全世界范围内整合资源的全屋家居企业，生存难度将会加大。随着中国经济发展水平的提升，对于世界经济的参与度也越来越高，受到海外世界的影响也会越来越大。所以全屋家居企业必须拥有国际视野，有向国外销售产品的勇气，也有从国外采购产品在国内销售的勇气。

现在的市场状况对所有行业的要求越来越高，并不只是全屋家居行业正迫切等待升级转型。所以包括全屋家居行业在内的各行各业都该顺应大势，为产业升级进行各项准备工作，这样不仅节省时间，早日跟上转型大军的步伐，更能及时走上正常的经营道路上，享受到中国经济转型中的巨大消费红利。