限电一过，疫情又来。今年的夏末秋初，四川属实有点不太平。

8月，因长时间高温而导致，四川“用电荒”席卷全省，大批工厂不是错峰生产，就是无奈停摆；9月初，眼见“用电荒”现象有所好转，疫情却又打得所有人一个猝不及防。

在高温、限电、疫情的三连暴击之下，成都几乎所有工厂前前后后都已停摆一月有余，不仅打工人居家没办法工作挣钱，就连各行各业的老板们也得承受巨大损失。作为成都的支柱性产业之一，家居上下游同样受到了不小冲击。

“8月和9月基本都废了，现在只有一个字——熬。”

“我们开工一周了，但开起来也难受，各种供应链都有问题，做出来的产品也有很多送不出去。”巴德伊舍是成都崇州境内一家相对新锐的压贴厂，同时也是韩国现代PET的西南总代。

9月8日，崇州解封，社会面逐步恢复正常。与此同时，成都仍有很多区域处于静默状态，而这正是问题所在。因为，即便崇州的工厂能够开工，各地区间物流也并不很通畅。更严重的是供应链问题，由于供应商外省居多，物流更加成为难点所在。

可以说，上游供应链无法保障，产能也就不能保证，交付就更加无从谈起。各种限制之下，几乎所有工厂都是带着镣铐在有限空间里去解决难题。

现在，生产出来的产品送不出去，就只能先积压在仓库里面，所以我们必须兼顾好产能和交付之间的平衡，甚至是供应链保障问题。

按照原定计划，巴德伊舍今年的营收目标是在1.5亿左右，但鉴于复杂的大环境背景，巴德伊舍或多或少都受到了影响。家居老板表示：“8月和9月这两个月基本都废了，影响有，但总体还在可控范围之内，因为我们的客户比较稳定。”

只是，应对方式只是无奈表示：“一个字，熬。”

难，恐怕已经成为2022年的最佳注脚，但请记住，最难的永远是下一刻。

在当下的特殊时间节点下，每一个人，每一个企业，每一个行业，都会有自己的困难之处。但面对困难，也总会有人能逆流而上，想尽千方百计去克服，从而推动团队和企业的前行，而无法适应、应对的家居人，大概率也会被压垮而淘汰。

但话又说回来，即使没有高温+限电+疫情下的“至暗时刻”，优胜劣汰仍旧会是市场博弈的最后结局。一如任正非所言，要把活下来作为主要纲领，要将寒气传递给每个人。所以，我们能做也只能是不断修炼内功，提升自己。